4月25日下午，学校在行政楼三楼报告厅召开2019年工作布置会，学校领导班子成员出席了会议。会议由党委书记张洪昭主持。
会上，校长刘耀辉结合学校中心工作，围绕学校发展形势对2019年学校工作进行部署。他指出，2019年是学校“创新发展年”，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全国、全省教育大会、全国本科教育工作会议精神为遵循，以创办让学生、家长、社会满意的教育为宗旨，全面提高学校的办学质量和办学水平，提高学校的知名度和影响力，全面优质完成2019年各项工作任务，实现学校各项工作再上新台阶，全面开创学校工作的新局面。
刘耀辉强调，2019年学校要重点抓好七方面工作，一要继续抓好学校党建和思政工作，形成品牌；二要突出内涵建设，进一步提高教育教学和人才培养质量；三要进一步加强科研基地建设，着力提升教科研水平；四要继续实施多元化办学体系，提升学校国际化办学水平；五要凝心聚力，抓好学校大型会议和大型活动，提高学校知名度、影响力；六要强化立德树人，推进学团工作再上新台阶；七要加强管理，为学校事业发展提供有力支撑。
学校副董事长郑晓明作了题为“奋斗2019 与长旅同心同行”的重要讲话，并对2019年工作提出三点要求，一要聚焦人才培养主线，落实立德树人根本任务。培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，这是我们的历史责任，也是我们的使命担当，必须面对并加以贯彻和落实，把立德树人贯穿于教育教学的全过程，构建“十大育人”体系，形成全员育人、全方位育人、全过程育人的“三全育人”工作格局，开创学校育人工作新局面，用新时代中国特色社会主义思想铸魂育人；二要突出特色精准发力，全面提升学校内涵建设水平。继续大力支持“以赛促学、以赛促教、以赛促创”，坚持特色发展、创新发展，营造优良学风和教风，促进教学相长。继续推进集团化办学进程，为学生搭建更多的实习就业平台，提高学校教育教学质量和人才培养能力，提高办学水平和办学实力，提高社会影响力和社会声誉；三要规范管理提质增效，鼓足干劲再创佳绩。通过引进OA办公系统、加强学校办学设施的统筹利用、规范人事制度管理、重新核定工资分类标准等举措进一步提高学校管理的科学化、规范化、制度化、信息化水平，增强师生员工的幸福指数，让长旅大家庭充满家人般的温暖和关怀。
郑晓明在讲话中强调，全体教职工要继续保持“三创三实”的工作要求，以主人翁的责任感和使命感，以更加饱满的精神状态，奋发有为的进取精神，脚踏实地的工作作风，勇于创新、砥砺前行，携手并肩共创长旅美好明天，以优异成绩向全校师生交上一份满意的答卷。
张洪昭在总结时强调，“三分部署 七分落实”，各单位、各部门会后要结合会议精神认真梳理完善本单位、本部门的工作思路，以实施“以本为本”“提质增效”为主线，坚定信念、锐意改革、善作善成，以更高的标准、更严的要求、更实的举措确保全年工作部署落地见效，以经得起时间和群众检验的优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。
校长助理、科级以上干部、教研室主任、专业带头人、副教授以上职称人员参加了会议。
奋斗2019 与长旅同心同行
——在2019年学校工作布置会上的讲话
郑晓明
（2019年4月25日）
各位老师、同志们：
大家好！
今天我们在这里举行2019年学校工作布置会议，会前，学校2019年工作要点已经以红头文件的形式下发给各单位、各部门，刚才刘校长又代表学校结合“创新发展年”对今年的重点工作进行了全面布置和安排，我完全赞同，希望大家认真领会，抓好贯彻落实，希望在创新发展年中我们能有更大的作为，更多的收获，更新的突破，取得更加辉煌的成绩，助力我们学校健康可持续发展。
下面我就进一步做好学校工作讲三点意见。
一、聚焦人才培养主线，落实立德树人根本任务
高等学校肩负着人才培养的重任，我们要用新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，贯彻党的教育方针落实立德树人根本任务，我们必须解决“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，我们要把立德树人的成效作为检验学校一切工作的根本标准，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，这是我们的历史责任，也是我们的使命担当，我们必须面对并加以贯彻和落实，做到落地生根、开花结果。这就要求我们要齐抓共管、形成合力，把立德树人贯穿于我们教育教学的全过程，构建“十大育人”体系，形成全员育人、全方位育人、全过程育人的“三全育人”工作格局，开创银河贵宾厅网址大全育人工作新局面。在这方面，我们学校已经形成了优良的传统，我们学校党建思想政治工作紧密结合学校中心工作，唱响主旋律，奏响最强音，主动发声、积极作为，在人才培养中发挥了重要作用。我们学校马克思主义学院“说讲读赛网”五位一体的思政课改革从有意义到有意思，得到学生的广泛参与和好评，同时也取得了良好社会效应。校团委和各学院组织的大学生志愿服务活动，已经成为银河贵宾厅网址大全品牌特色活动，学生在服务社会和服务他人的同时思想境界道德情操得到全面升华。我们的很多老师积极发挥课堂主渠道作用，教书育人，为人师表，用渊博的知识和自身人格的魅力影响感染带动学生，助力学生成长成才成功。我们的辅导员老师爱岗敬业、无私奉献，关心关爱学生，成为学生的良师益友和思想上的引路人。我们的后勤人员以校为家，吃苦耐劳，用辛勤的汗水服务师生员工，赢得高度赞誉。所有这些都是我们办学过程中积累下来的宝贵财富，值得为之点赞，也值得学习肯定和推广，更应该继承并发扬光大。
二、突出特色精准发力，全面提升学校内涵建设水平
特色发展，创新发展，是全面提升学校内涵建设的必由之路，只有坚持特色发展、创新发展我们这样的学校才能异军突起与众不同，才能立得住叫得响，才能摆脱平庸和落后，才能有影响力和知名度。一个学校的发展需要办出特色才能有竞争力，才能立于不败之地，才能有广阔的发展空间和发展前景；我认为：我们每一个学院、每一个专业、每一门课程的建设，我们每一个部门、每一个单位的每一项工作也应该是这个道理！如果我们的每一位院长、每一位专业带头人、我们的每一位老师、我们的每一位领导、每一位员工把特色发展、创新发展扎扎实实地落实到日常的实际工作中，我们就会蓄势待发、厚积薄发！我们的教育教学质量和人才培养能力、我们的办学水平和办学实力、我们的社会影响力和社会声誉就会得到全面提升。我们就会涌现出一大批优秀的教学团队、一大批高水平的教科研成果、一大批特色鲜明的高水平专业、一大批“金课”，培养一大批素质高能力强的应用型创新人才！
学校今年将继续大力支持“以赛促学、以赛促教、以赛促创”，营造优良学风和教风，促进教学相长。继续推进集团化办学进程，夯实扩大校企联盟单位的数量和质量，为学生搭建更多的实习就业平台。提高考研率、就业率、出国率、竞赛获奖率和新生报到率，扩大学校对外影响力。今年吉林省取消三本招生，民办高校全部进入二本招生，面临的压力挑战竞争高于往年，我们要积极应对，努力提高学校的核心竞争力，增强社会的认可度和美誉度，通过我们大家的不懈努力，来赢得考生、赢得家长、赢得社会的广泛认同和好评。
当前我们面临的困难还很多，压力还很大，与兄弟院校相比还存在很大的差距，学校建设和发展还存在诸多问题，我们的管理能力和水平还有待于进一步提升，我们还存在很多不尽如人意的地方，补齐短板实现超越还需要漫长的时间和过程，目标明确，任重而道远，但是我们满怀信心：只要我们长旅一家人凝心聚力，开拓创新，我们心往一处想、劲往一处使、智往一处谋，就没有战胜不了的困难，我们学校一定会越办越好！兴旺发达！
三、规范管理提质增效，鼓足干劲再创佳绩
进一步提高学校管理的科学化、规范化、制度化、信息化水平，通过加强管理，落实责任，提高工作质量，提高办事效率；引进OA办公系统，尽快实现网上无纸化办公，把大家从一遍遍找领导签字、排长队等领导签字中解放出来，把更多的精力和时间投入到工作中去。加强学校办学设施的统筹利用，做到资源共享，避免重复建设和资源浪费；现在学校三楼报告厅、二楼会议室、247筑梦报告厅利用率极高。还有去年年底投入使用的创客中心已经成为学校对外宣传展示的重要窗口，录播教室也就是现在的智慧教室利用率也特别高，这学期成功举办了几期院长论坛及各类培训。目前，我们学校实验室资源还十分短缺，在这样的情况下，有的学院还存在实验室基本闲置的问题，我们要从根本上解决这个问题，做到资源共享。规范人事制度管理，调动教职工的积极性、主动性和创造性，让干事的人心情舒畅、工作有平台、发展有空间、待遇有保障，让想事、干事、成事的人发挥更大的作用，得到更多的实惠；引进一批高水平专业带头人和教学骨干，做强做大学科专业；重新核定工资分类标准，鼓励多劳多得，不劳不得；问责解聘不作为不担当乱作为混日子的员工，更要问责解聘误人子弟的“水师”，树清风正气，维护校园和谐稳定；增强师生员工的幸福指数，多做暖人心稳人心的好事实事，倡导快乐工作，健康生活的理念，让长旅这个大家庭充满家人般的温暖和关怀。
最后我想再重申一下“三创三实”的工作要求，即在工作中创新、创造、创优，求实、务实、落实；希望大家高标准对待工作，高质量完成工作任务，超前谋划，追求卓越，以主人翁的责任感和使命感，以更加饱满的精神状态，奋发有为的进取精神，脚踏实地的工作作风，勇于创新、砥砺前行，让我们大家团结一致，携手并肩共创我们长旅美好明天！以优异成绩向全校师生交上一份满意的答卷。奋斗2019与长旅同心同行！谢谢大家！
