11月13日下午，学校在行政楼二楼会议室召开后勤及安保工作研讨会，针对后勤及安保工作精细化服务的思考等系列问题进行面对面的分析交流。学校主管后勤及安保工作的校领导出席会议。保卫处、后勤处、后勤服务中心、基建处、净月校区管理办公室负责人参加了会议。
会议伊始，主管校领导对本次研讨会提出了具体要求。本次交流研讨要从学校发展全局角度出发、立足岗位、畅所欲言、以研讨促工作、相互借鉴、认清短板，按照依法治校方略，进一步完善后勤及安保系统体制机制建设，提升精细化服务质量，不断促进后勤及安保工作上层次、上水平。
会上，各部门负责人就本部门的经验做法及创新思路进行了交流分享，并就下一步如何做好后勤及安保精细化管理工作进行了积极的探讨。后勤处处长郭强就校园工程建设的前期立项、工程招标、进场施工、项目管理、完工验收、审核结算的精细化管理思路进行了阐述，并对学校班车服务、校园美化绿化以及医疗保障的精细化管理提出了工作思路；后勤服务中心主任曹萍分别以推进“两大工程”、完善后勤服务保障系统、加强服务意识、增强服务项目、提高服务质量等方面作了交流发言；后勤服务中心副主任张昊对学校招标采购工作中的数据参数论证、专家论证、审批流程、依法招标以及招标范围界定提出了观点；基建处处长尹方波就近期工作情况、建校历史情况、当前存在的问题、下一步工作计划以及如何建立精细化服务体系等进行了交流；保卫处处长刘晓坤就校园安全稳定创建工程、平安长旅创建工程、完善校园安保精细化管理三方面进行了阐述说明，并从制度建设与时俱进、保卫队伍建设、重点突出安全培训、校园及周边综合治理、完善三防建设六大方面，对学校安保工作未来五年的发展趋势进行了展望；净月校区管理办公室主任袁洪光对净月校区的管理精细化、服务精细化、费用精细化作了交流发言，并围绕保障校园安全、一切为了学生，对净月校区精细化管理提出了建设性意见。针对各部门负责人提出的20余条建议意见，会议进行了深入细致的探讨。
最后，主管校领导结合学校工作实际以《新时代新长旅后勤及安保工作精细化服务的思考》为主题作了报告。他对各部门负责同志积极参与研讨，认真调查研究，借鉴国内高校经验，结合学校工作实际，提出的精细化服务、管理等建议给予了肯定。他要求大家按照“眼中有活、勇于担责、主动作为、热情服务”的要求做好日常工作，为实现“质量长旅”“幸福长旅”做出贡献。
